Wenn die Entscheidung bei Ihnen ankommt, ist sie meist Monate alt, und dann fast nie mehr umkehrbar. Alles, was dorthin geführt hat, war sichtbar — für jemanden, der auf die richtigen Dinge geschaut hat.
Wer geht, hat eine neue Stelle, keinen Grund unangenehm zu werden und jeden Grund, etwas Neutrales zu sagen. Also steht in der Akte „bessere Gelegenheit“, und der wahre Grund wird nie aufgeschrieben.
In den Betrieben, mit denen wir arbeiten, wiederholen sich die Gründe. Eine Führungskraft, die erst Rückmeldung gibt wenn etwas schiefgeht. Eine Rolle, die still zu einer anderen Arbeit geworden ist als der, die man angenommen hat. Ein Versprechen über die Entwicklung, das niemand brechen wollte und auch niemand gehalten hat.
Nichts davon ist ein Gehaltsproblem— deshalb wirkt das Gegenangebot so selten, und wer eines annimmt, geht meist trotzdem innerhalb des Jahres.
Nicht jeder ist gleich ersetzbar, und so zu tun als ob verteilt die Mühe, bis sie nichts mehr bewirkt. Wir bestimmen, wessen Weggang wirklich wehtut — und was genau diese Person hält.
I-Profile zeigt, was jemand braucht um bei der Sache zu bleiben — und das ist bei keinen zwei Menschen gleich. Der eine braucht Freiraum und geht, wenn man ihn eng führt. Der andere braucht Struktur und geht, wenn man ihn allein lässt.
Das meiste Geld für Mitarbeiterbindung fließt in Dinge, die die Ursache nicht berühren. Die Ursache ist meist eine Beziehung und ein Gespräch, das nicht stattgefunden hat. Wir sorgen dafür, dass dieses Gespräch richtig geführt wird.
Manche der Menschen, um die ein Betrieb am härtesten kämpft, hätte er vor zwei Jahren gehen lassen sollen. Betriebszugehörigkeit ist nicht dasselbe wie Beitrag — und ein Team merkt, wenn die beiden verwechselt werden.
Zu dieser Arbeit gehört auch, Ihnen offen zu sagen, wenn jemand auf dem falschen Platz sitzt und es bei Ihnen keinen richtigen für ihn gibt. Dieses Gespräch ist unangenehm, und wir führen es trotzdem — denn den Preis für das Ausweichen zahlen alle, die ihre Arbeit ordentlich machen.
Kommen Sie mit diesem Namen im Kopf. In neunzig Minuten sagen wir Ihnen, wie gefährdet Sie tatsächlich sind.
