I-Profile ist unser eigenes Verhaltensinstrument. Es misst nicht, was jemand weiß oder was er gemacht hat — dafür gibt es den Lebenslauf. Es misst, wie jemand entscheidet, wie er sich unter Druck verhält und was er braucht, um dranzubleiben.
Die meisten Verhaltensinstrumente am Markt sind für Großorganisationen gemacht, die eine Personalabteilung zur Auswertung haben. Heraus kommt ein langer Bericht in der Sprache der Psychologie, den der Inhaber eines Betriebs mit dreißig Leuten weder die Zeit noch einen Grund hat zu entschlüsseln.
Wir haben unser eigenes Instrument gebaut, weil wir Antworten auf andere Fragen brauchten. Die meisten Tests fragen, welcher Persönlichkeitstyp jemand ist. Wir fragen etwas Nützlicheres: Wird diese Person diese Aufgabe erfüllen, in diesem Unternehmen, mit dieser Führungskraft — und ist sie in zwei Jahren noch da?
Es gehört uns. Wir haben es gebaut, wir besitzen es, und wir können es ändern, wenn die Praxis das verlangt. Niemand lizenziert es an uns — und niemand an unsere Mitbewerber.
Was der Fragebogen fragt, was dabei herauskommt, und wie man das Ergebnis liest, ohne einen Psychologen im Raum zu brauchen.
Zum Instrument →Einen Bewerber lesen, bevor Sie unterschreiben — und aus dem Gespräch statt eines Vorsprechens eine Prüfung dessen machen, was das Profil aufgeworfen hat.
Bevor Sie unterschreiben →Verstehen, warum ein auf dem Papier starkes Team streitet, stockt oder jeden Monat still derselben Entscheidung ausweicht.
Im bestehenden Team →Kein Verhaltensinstrument tut das, und wer Ihnen eines verkauft, das es behauptet, verkauft etwas anderes. I-Profile sagt Ihnen, wie ein Mensch arbeitet. Ob das zu dem passt, was Sie brauchen, ist eine Beurteilung — und die bleibt Ihre.
Es ist auch kein Filter, durch den man Bewerber automatisch laufen lässt. Wir benutzen es nicht, um Menschen abzulehnen— wir benutzen es, um zu wissen, was wir fragen müssen, und was dieser Mensch von Ihnen brauchen wird, wenn Sie ihn einstellen.
Der schnellste Weg, I-Profile zu verstehen, ist es an Menschen zu sehen, die Sie gut kennen. Genau das macht die Diagnose.
